Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

Передня обкладинка
"Издательский дом ""Питер""", 21 лип. 2015 р. - 256 стор.
«Как пасти котов» — это книга о лидерстве и руководстве, о том, как первое совмещать со вторым. Это, если хотите, словарь трудных случаев управления IT-проектами. Программист подобен кошке, которая гуляет сама по себе. Так уж исторически сложилось. Именно поэтому так непросто быть руководителем команды программистов. Даже если вы еще месяц назад были блестящим и дисциплинированным программистом и вдруг оказались в роли менеджера, вряд ли вы знаете, с чего надо начать, какой выбрать стиль руководства, как нанимать и увольнять сотрудников, проводить совещания, добиваться своевременного выполнения задач. В таком случае без этой книги вам не обойтись. А может быть, вы — опытный менеджер, желающий пересмотреть свои принципы лидерства? Тогда, опять же, эта книга для вас. Вне зависимости от возраста, пола и социального статуса, она поможет вам укрепить свои позиции в роли лидера программистов. Материал изложен довольно компактно и легко укладывается в голове. Стоя в книжном магазине и раздумывая, что же купить, задайте себе один простой вопрос: «Нужно ли мне совершенствовать свои лидерские навыки?» Полагаю, вы ответите: «Да», — а значит, данная книга окажется для вас небесполезной.
 

Відгуки відвідувачів - Написати рецензію

Не знайдено жодних рецензій.

Вибрані сторінки

Зміст

Глава 6 Философия и методы технического лидера
124
Глава 7 Закат лидера
147
Глава 8 Восход лидера
167
Глава 9 Как ужиться с начальством
193
Глава 10 Слова без песни
205
Послесловие Снова в плавание
228
Приложение А Как ухаживать за живностью электронный администратор
233
Приложение Б Как дать скотине в глаз критический обзор кода электронного администратора ...
237

Глава 3 Как вести стаю за собой
63
Глава 4 Как организовать успех
81
Глава 5 Как вести совещания
107
Библиография Ресурсы для специалистов по выпасу котов
243
Алфавитный указатель
250
Авторські права

Загальні терміни та фрази

архитектуры больше будет вам вас вашей ведь виду внимание возможность вопросы Впрочем времени всех вы должны вы сможете главе говорил группы даже данных действия делать деле деятельности другой есть заданий задач знаний именно иногда каждый качества книги кода кодирования компании конечно контексте конце которые лидера лидерские лидерства лишь лучше любой людей менеджера менее метод мне много может можно мои навыки начальник нашей некоторые необходимо несколько них новых нужно ные области образом объектов обязанности один одной основных отношения очень первый план планирование подчиненных получить придется принципы проблемы программирования программистов программного обеспечения программных продуктов проекта проектирования проектного решения просто процесс разработки работы рабочей раз разработки программных средств разработчиков результаты роли руководителя руководства самом своих сделать себя ситуации скорее всего следует слишком случае собственные совещания создания сотрудников специалистов способны срок стиль стоит стороны считают тем технических тому условиях успеха функции хотя цели часто человек этот Êàê íå Microsoft New York òî Software

Бібліографічна інформація