Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результатуLitres, 15 трав. 2022 р. Автор рассказывает простым и понятным языком, что такое моделирование бизнес-процессов, какие методы моделирования существуют и где они применяются. Вы узнаете, зачем нужны описания бизнес-процессов, как оптимизировать работу компании с помощью нотаций, как происходит сотрудничество бизнес-консультанта с заказчиками. Увидите примеры бизнес-процессов и описаний к ним. |
Зміст
Частина 16 | |
Частина 17 | |
Частина 18 | |
Частина 19 | |
Частина 20 | |
Частина 21 | |
Частина 22 | |
Частина 23 | |
Частина 9 | |
Частина 10 | |
Частина 11 | |
Частина 12 | |
Частина 13 | |
Частина 14 | |
Частина 15 | |
Частина 24 | |
Частина 25 | |
Частина 26 | |
Частина 27 | |
Частина 28 | |
Частина 29 | |
Частина 30 | |
Загальні терміни та фрази
автоматизации бизнес бизнес-консультанта больше будет будут важно вам вариант вас ваши виде внедрения возможности вопрос всегда всего вы выполнять говорить готовые графической нотации даже данных действий делать деятельности документы должны других есть задачи заказ заказчик здесь знания изучать изучения именно иной инструменты информации использования используют каждый клиента Конечно которые лида лучше людей много могут модели моделирования может можно наглядно например начала необходимо нет них нотации нужно нюансы один одной описания бизнес-процессов описывать определенный оптимизации организации основные особенности ответственности отдела очень ошибки подразделений подробно подход получение получить помогает помощи понимать понятны понять после последовательность действий потому правила практике применять пример программного продаж просто процесса работы компании разных разработки рамках результат решения руководитель самом самом деле свои себя систем системы сложно случае согласования создается сотрудников специалист стороны сути существует сфере схемы счет считаю термин товаров точки зрения управления функционального цели часто человек четко числе элементов этапе этот является языка BPMN IDEF0